吉日嘎拉图来到辖区内的化工园区,首先走进了占地120亩的绿源化工厂，这是当地规模较大的精细化工生产企业，主要生产用于农药中间体的苯系衍生物，他没有走预设的接待路线，而是直接要求前往合成车间、污水处理站和危化品仓库这三个核心区域，在合成车间，他盯着正在运行的反应釜压力表和温度显示屏，反复核对实时数据与操作规程的匹配度，还拿起现场的巡检记录，逐页检查了最近一周的巡检签字和问题整改情况。
在污水处理站,吉日嘎拉图蹲在调节池边，用竹竿捞起水面的污泥样本查看状态，又询问当班的化验员，最近的出水COD（化学需氧量）数值是否稳定在国家规定的50mg/L以下，他特意强调，不能只靠自动监测设备的数字，要定期做人工比对检测，避免设备出现故障瞒报数据，走到危化品仓库门口，他仔细查看了防爆门的密封情况和应急器材的摆放位置，要求仓库管理员每周要做一次消防器材的压力测试，还要留存测试记录，不能应付了事。
调研中,吉日嘎拉图发现了两个具体问题，随即提出了明确的整改要求，第一个问题是合成车间的部分巡检记录存在漏填情况，有三天的夜间巡检记录只签了字，没有填写具体的检查内容，他要求企业在三天内完成所有漏填记录的补全，同时建立巡检记录的每日复核制度，由车间主任每天下班前核对所有巡检内容，确保没有遗漏，第二个问题是污水处理站的污泥暂存间没有设置防渗漏的围堰，存在污泥渗漏污染土壤的风险，他要求企业在两周内完成围堰的修建，围堰高度不能低于30厘米，还要定期检查围堰的防渗层，每季度做一次渗漏检测。
针对这两个问题,吉日嘎拉图还给出了可操作的建议，他建议企业建立隐患排查的“随手拍”机制，让巡检人员用手机拍摄现场的关键部位，上传到企业的安全管理系统，这样既能避免漏填记录，也能留存现场的检查证据，对于污泥暂存间的围堰，他建议企业可以采用防渗混凝土材料，同时在围堰内部设置导排管，万一有渗漏可以及时收集，避免污染周边土壤，他还要求企业在整改完成后，主动向园区管委会提交整改报告，由管委会安排专人现场验收，确保整改到位。
调研的最后,吉日嘎拉图和企业负责人、技术骨干开了一个简短的座谈会，结合化工厂的实际情况，明确了下一步的发展方向，他肯定了企业在安全生产和环保治理上的投入，同时提出，精细化工企业要想长远发展，必须在绿色转型上下功夫，他建议企业可以和当地的职业技术学院合作，开设化工安全和环保技术的培训班，定期组织员工参加培训，提高员工的专业技能和安全意识。
他还提到,当地正在推进化工园区的循环经济建设，鼓励企业之间共享资源，比如将一家企业的废水处理后的中水，作为另一家企业的生产用水，他建议绿源化工厂可以主动和园区内的其他企业对接，看看有没有合作的可能，这样既能降低自身的用水成本，也能减少园区的整体废水排放量，他强调，企业不能只追求经济效益，还要承担起社会责任，要把安全生产和环保治理放在重要位置，这样才能实现可持续发展。
吉日嘎拉图的这次调研,不仅摸清了化工厂的实际情况，也为企业的发展指明了方向，企业负责人表示，会按照吉日嘎拉图的要求，认真落实整改措施，加快绿色转型的步伐，确保安全生产和环保治理各项工作落到实处，当地园区管委会也表示，会持续跟进企业的整改进度，为企业的发展提供必要的支持和服务，共同推动化工行业的健康发展。